Langjährige Beratungs-, Projektmanagement- und Führungserfahrung, in den Unternehmensberatungen von PwC, IBM und KPMG, und später in leitender Funktion für strategische Projekte bei der MLP Finanzberatung.
Einer der wenigen, führenden Pioniere in digitalen Work Management Plattformen auf Enterprise Level.
Sicht, Perspektive & Ansätze durch intensive Weiterbildung in systemischer Organisationsentwicklung und im Coaching erweitert, in respektiven Theorien und Ansätzen sicher verankert und trainiert.
#Strategie & Transformation – Teams und Organisationen
#Portfoliomanagement – Alignment Initiativen & Projekte an die Unternehmensstrategie, OKR, agile Governance, entsprechender Einsatz zeitgemäßer Plattformen & Tools
#Projektmanagement – Optimierung & Leitung komplexer, multi- und X-funktionaler Projekte & Programme
#Digitale Arbeit und Prozesse – Work Management Lösungen, Beratung, Design & Implementierung
#Organisationsentwicklung – Beratung & Begleitung in Transformationsprozessen, systemische Beratung & Coaching
Jede Organisation, jedes Team hat ihren spezifischen Kontext und eine eigene Komplexität – der Betrachtungsrahmen und -raum kann ähnlich sein, die Inhalte lassen sich nicht reproduzieren
In Spannungen und Widersprüchen liegen Kraft und Kreativität, sich situativ zwischen den Polen zu bewegen, diese als bereichernd begreifbar und sie nutzbar zu machen halte ich für lohnenswert
Oft ist der Weg das Ziel, weil genau das zum Ziel führt. Hierbei immer auch das Ganze und das Warum im Auge zu behalten ist für mich der Kompass
Die Nutzung state-of-the-art, digitaler Werkzeuge schafft nötige Freiräume, und bildet bei vielen Aufgaben die Basis, Effizienz hinter sich zu lassen und sich auf Wirkung und Mehrwert zu konzentrieren
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Einen Unterschied machen!
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#digital collaboration & work management
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