Futur Zwo

Herbert von Kaufmann

switch mode:

Machen Sie einen Unterschied!

Vernetztheit, Komplexität und permanente Dynamik sind das vorherrschende Muster der heutigen Welt. Die Themen sind durch reine Analytik nicht mehr lösbar, der Umgang mit Unsicherheit und Unbestimmtheit erfordert mehr als lineare Ansätze.

(Zusammen)Spiel und Gestaltung statt Maschine, Automatismen und gängiger Konzepte, mehr denn je ist gefordert, was den Menschen ausmacht.

Und das ist das Schöne, das Entscheidbare, eine Wahl die Sie treffen können!

Herbert von Kaufmann

Beratung, Entwicklung & Begleitung
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Themen & Leistungen

Strategie & Transformation

Organisationen im Sinne von Leitbild & Strategie erfolgreich transformieren
Organisationsentwicklung

Wie eine grundlegende Transformation der Organisation gelingen kann: Die normative Ebene, die Strategie und die systemische Organisationsentwicklung als eine Einheit sehen und angehen, damit Klarheit und Orientierung für die Organisation herstellen und die Organisation so entwickeln, dass sie für das Zielbild optimal aufgestellt ist. Wie das geht, und welche Werkzeuge dafür geeignet sind, ausführlich dazu hier.

Meine Leistungen:

Steuerung Prozess, Design und Moderation Workshops, kritisches Review aktueller Stand, Unterstützung in der Schärfung Leitbild und Strategie, Einbindung relevanter Gremien und Stakeholder

Steuerung Prozess, Design und Moderation Workshops, kritisches Review aktueller Stand, Einsatz des Wegekompass® als Rahmen und Orientierung gebendes Instrument

Ähnlich wie auf der Organisationsebene, Leitbild jedoch vorgegebener Rahmen. Steuerung Prozess, Design und Moderation Workshops, kritisches Review aktueller Stand, Einsatz des Wegekompass® als Rahmen und Orientierung gebendes Instrument

Design und Moderation Workshops zu Werten, Handlungsmustern, Veränderung in der Ausübung von Führung, konstruktiver Umgang mit Konflikten, kommunizieren und entscheiden etc. und Rückgriff auf anerkannte und zeitgemäße Werkzeuge, Methoden und Theorien. Analyse IST und Entwicklung Zielbilder

Deep Dive – erfahre mehr zu Handlungsfeldern, Lösungsansätzen und Leistungen im Thema Strategie & Transformation

Work Coordination Plattformen – Key and Core to Digital Transformation

Transcend your organisation to the next level of digital transformation

Schaffen Sie die entscheidenden Grundlagen für die digitale Transformation, für ein verändertes “wie Organisation geht” und die Organisation von morgen. Für eine lernende Organisation, bessere Informationen, ein anderes Arbeiten und Führen in Projekten und Prozessen, eine bessere Vernetzung, besseres Entscheiden, für mehr Effizienz und Produktivität!

Meine Leistungen:

Gestaltung & Steuerung Prozess & Verfahren zur Plattformauswahl

Design und Transformation bestehende und neue Prozesse, Arbeitsweisen, Informationsflüsse und Steuerungsinstrumente

Design unternehmenspezifischer Anwendungsfelder, Beratung zu Change- und Transformationsaspekten

Entwicklung erweiterte Kompetenzen und Veränderung hinsichtlich führen, kommunizieren, entscheiden, mit Transparenz und Konflikten umgehen etc.

Deep Dive – erfahre mehr zu Handlungsfeldern, Lösungsansätzen und Leistungen im Thema Work Coordination Plattformen

Projektmanagement

Optimierung & Leitung komplexer, multi- und X-funktionaler Projekte & Programme

Meine Leistungen:

Beratung zu Prozessen, Rollen und Verantwortlichkeiten, Projektstruktur, Steuerungsinstrumenten und Berichten, Informationsebenen und -adressaten, eingesetzte Tools, Entscheidungsprozessen, Lernprozessen, Führungsrollen und -arbeit im Projekt, eingesetzte Ressourcen und Kompetenzen, Transparenz für die Beteiligten, Eskalationsregeln, Strategischer Fit etc., Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

Review Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten, Projektstruktur, Steuerungsinstrumente und Berichte, Informationsebenen und -adressaten, eingesetzte Tools, Entscheidungsprozesse, Lernprozesse, Grad der Zusammenarbeit, Führungsrollen und -arbeit im Projekt, eingesetzte Ressourcen und Kompetenzen, Transparenz für die Beteiligten, Eskalationsregeln, Strategischer Fit etc. Erarbeitung von Handlungsempfehlungen

Begleitung Projektgremien (Steering Committees, Projektleitungsmeetings, Berichte an Aufsichtsgremien etc.)

Unterstützung in der Projektsteuerung, Bericht an die Gremien, Umgang mit Konflikten, Einsatz von Tools, Effizienz und Effektivität in der Projektsteuerung und Projektarbeit etc.

Projektleitung komplexer Projekte oder Programme

Deep Dive – erfahre mehr zu Handlungsfeldern, Lösungsansätzen und Leistungen im Thema Projektmanagement

systemisches Coaching

Ambitionen klären, Stimmigkeit herstellen, (eigene) Muster sehen und verstehen, mit mehr Klarheit selbstbestimmt in die Gestaltung gehen

Sie wollen Ihre Ambitionen klären, Muster und Verbindungen erkennen, abwägen, priorisieren und bewerten, Ihre (berufliche) Zukunft oder Ihren Übergang in die nachberufliche Zukunft selbstbestimmt gestalten. Oder Sie erleben immer wieder Situationen, die für Sie schwierig sind, und möchten hieran etwas ändern.

Geht es Ihnen um die eigene berufliche Veränderung oder, organisational, um die Entwicklung eines Zielbildes und die Transformation für ein Team oder eine Organisation, dann setze ich prozessstützend bevorzugt den genau dafür entwickelten Wegekompass® der systemischen Beratung Andy Duke ein.

meine Leitlinien

Jede Organisation, jedes Team hat ihren spezifischen Kontext und eine eigene Komplexität – der Betrachtungsrahmen und -raum kann ähnlich sein, die Inhalte lassen sich nicht reproduzieren

In Spannungen und Widersprüchen liegen Kraft und Kreativität, sich situativ zwischen den Polen zu bewegen, diese als bereichernd begreifbar und sie nutzbar zu machen halte ich für lohnenswert

Oft ist der Weg das Ziel, weil genau das zum Ziel führt. Hierbei immer auch das Ganze und das Warum im Auge zu behalten ist für mich der Kompass

Die Nutzung digitaler state-of-the-art Werkzeuge sollte meiner Ansicht nach selbstverständlich sein. Sie bildet bei vielen Aufgaben die Basis, Effizienz hinter sich zu lassen und sich auf Wirkung und Mehrwert zu konzentrieren. Mehr noch, nach meiner Erfahrung öffnen sich so neue Räume der Kommunikation, Collaboration und Co-Creation

beruflicher Hintergrund

Mathematiker, langjährige Beratungs-, Projektmanagement-, Strategie- und Führungserfahrung, in den Unternehmensberatungen von PwC, IBM und KPMG, und später in leitender Funktion für strategische Projekte bei der MLP Finanzberatung.

Pionier und Thought Leader in digitalen Work Coordination Plattformen auf Enterprise Level.

Partner im Netzwerk der systemischen Beratung Andy Duke, mehrjährige Ausbildung in der systemischen Organisationsentwicklung und im Coaching, aktive Mitarbeit in der systemischen Community von Studio 16.