Mathematiker, langjährige Beratungs-, Projektmanagement-, Strategie- und Führungserfahrung, in den Unternehmensberatungen von PwC, IBM und KPMG, und später in leitender Funktion für strategische Projekte bei der MLP Finanzberatung.
Pionier und Thought Leader in digitalen Work Management Plattformen auf Enterprise Level.
Partner im Netzwerk der systemischen Beratung Andy Duke, mehrjährige Ausbildung in der systemischen Organisationsentwicklung und im Coaching, aktive Mitarbeit in der systemischen Community von Studio 16.
Erfahren und lizenziert in der Anwendung des Andy Duke Wegekompass® für die organisationale Transformation, und, in einer speziellen Version für das 1:1 Coaching im beruflichen und privaten Kontext.
Ein Schwerpunkt ist die Organisationsentwicklung auf Team- und Organisationsebene unter der erweiterten systemischen Perspektive und die Gestaltung und Begleitung entsprechender Transformationsprozesse.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Beratung von Unternehmen in Aufsatz und Gestaltung von Projektstrukturen und -prozessen sowie in der Implementierung und Nutzung entsprechender Plattformen und Tools, insbesondere Work Management Plattformen auf Enterprise Ebene.
Ich biete zudem an, komplexe Projekte zu managen oder auf Leitungsebene zu begleiten, oder auch Reviews und Veränderungen an solchen Projekten vorzunehmen und zu empfehlen.
Zwo ist ursprünglich die weibliche Form für die Kardinalzahl zwei im Deutschen, wird heute aber eher verwendet, um die Zahl Zwei in der Aussprache deutlich von Drei zu unterscheiden. Damit steht Futur Zwo für Futur Zwei und beschreibt grammatikalisch (im Englischen als future perfect) folgende Paradoxie:
“wir blicken heute von der Zukunft auf etwas in der vergangenen Zukunft zurück, von dem wir voraussetzen, dass es in dieser Zukunft eingetreten sein wird. Natürlich wissen wir auch, dass es immer auch anders kommen kann”
Die Aufgabe besteht daher darin, diese Ungewissheit auszuhalten, und dennoch unter Beschreibung einer wünschenswerten Zukunft die Rahmenbedingungen dafür zu schaffen, dass eine solche Zukunft wahrscheinlicher wird, immer aber auch das Unerwartbare zu erwarten.
freiberuflich im Netzwerk mit spezialisierten Beratern und Beratungen und Technologiepartnern, Netzwerkpartner der systemischen Beratung Andy Duke.
Eigene Weiterentwicklung: mehrjährige systemische Ausbildung und systemisches Arbeiten (Organisationsentwicklung und Coaching) in Studio 16 der systemischen Beratung Andy Duke, aktive Mitarbeit in der systemischen Community von Studio 16.
Leiter Vorstandsstab “Strategische Projekte” bei der MLP Finanzberatung
Erfolgreiche Einführung eines offenen und innovativen Prozesses in der Kundenberatung über einen mehrstufigen und mehrjährigen unternehmensweiten Transformationsprozess, verbunden mit einem umfassenden Kulturwandel im Kundenverständnis und in der Organisation
Einführung der zukunftsweisenden, digitalen Enterprise Work Management Plattform KanBo, für ein verändertes und zeitgemäßes Arbeiten und Führen im Kontext von Projekten und Prozessen und die Förderung der digitalen Transformation der Organisation
Design & Leitung von Workshops zu Organizational Design mit Führungskräften und Bereichsvorständen
Leitung eines Post Merger Integrationsprojektes
Gründung einer Kapitalgesellschaft (GmbH, Handel) sowie in 2012 Gründung eines Fashion Labels mit meiner Partnerin
Unternehmensberatungen von PwC (Senior Manager), IBM (Senior Manager) und KPMG (Director)
Management- & Strategieberatung, sowie Transaktionsprojekte (M&A)
Schwerpunkt Finanzdienstleister (Banken, Sparkassen, Zentralinstitute und Landesbanken, Börsen & Processing)
National & International
PwC Unternehmensberatung & Vorgängerfirmierungen
IT Anwendungsentwicklung und ERP Beratung (SAP R/3) bei Bausparkassen, Förderinstituten & Handelsbanken, Projektleitung Migrations- und Einführungsprojekte
Christian-Albrechts-Universität zu Kiel
Mit Unterbrechungen, Abschluss Diplom
