Begleitung & Leitung komplexer Projekte
Die Vorstellung, Projekte führen dann zum Erfolg, wenn man nur detailliert genug plant, genau kontrolliert und ausreichend informiert, ist eine Illusion. Und da macht es fasst keinen Unterschied, ob man im traditionellen Wasserfall Ansatz, agil per Scrum und Sprints, oder hybrid mit SAFe® unterwegs ist.
Gerade wenn es um X-funktionale, multi-level Projekte geht, in denen eine Lösung oder ein Zielbild als Projektbestandteil erst noch entstehen muss, ist man schon in der Komplexität.
Da geht es dann um Kommunikation, um Beteiligung, um Kompetenz im Umgang mit Konflikten, um sehen was ist (Transparenz, face Reality), und natürlich auch um einen passenden Projektprozess, notwendige Strukturen, Verantwortlichkeiten, und um Entscheiden.
25 Jahre Erfahrung im Projektmanagement komplexer, unternehmensweiter oder Unternehmen übergreifender Projekte, von IT und ERP Migrations- und Einführungsprojekten in den ersten Jahren, bis zu M&A- und Strategieprojekten und unternehmensweiten Transformationsprozessen. X-funktional, X-Business & IT, international, umfassende Konzernerfahrung, Wirkung auf allen Ebenen
